If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed. Thanks for visiting!

Если среди вас еще есть кто-то кто сомневается в пользе медовых пчел для рекламы, рекомендую немедленно исправляться читая о том, как пчелы прекрасно работают на пользу бренда.

Казалось бы, как клюнуть на баннерную рекламу человеку, который проводит в сети как минимум 5 часов в день? Я писал уже раньше об эффективности Интернета в рекламных кампаниях том, что если уж рекламодатель решил организовать рекламу в Сети, то это надо делать как минимум:

— качественно

— интересно

— оригинально

— ненавязчиво

Вот привожу пример своего «попадания» в абсолютно ненавязчивую и оригинальную рекламную кампанию бренда Häagen-Dazs, который предлагает мороженое категории супер-премиум и разместил баннера на одном из стильных западных кулинарных ресурсов www.epicurious.com.

Во-первых обращение к потребителю прямо с баннера — Спасем медовых пчел! Думаю, что многие пользователи пошли на баннер сразу после такого баннера чисто из любопытства (некоторые пойдут вероятно просто потому, что у Билайна похожий логотип…):

Если кто-то все-еще устоял, тогда в бой вступает орда грустных пчел с транспарантами ХЕЛП! Пчелы разлетаются по страничке с просьбой и только самый жестокий в мире человек на захочет помочь пчел и рассмотреть их проблему…

Далее оригинальные пчелиные баннеры сопровождаются роскошным в плане идеи и исполнения промо-ресурсом, на котором, замечу, нет никаких навязываний любых предложений от бренда — все очень косвенно, тонко и располагающе к реальной защите исчезающих насекомых…

Так что исследуйте поле с пчелами,узнавайте факты, наслаждайтесь потрясной музыкой… и учитесь делать эффектные кампании в Интернет!

Popularity: 57% [?]

Love is my RSS!

Всем, кто вместо того, чтобы проводитьобщественно-полезные полевые работы где-то в районе села Перспективное занимается маркетингом и рекламой товаров класса «премиум» и «люкс» или даже самостоятельно продвигает снасти для ловли барракуды в Средиземном море я рекомендую хотя бы иногда листать глянцевые журналы. Естественно подписка на русскоязычные журналы вроде GQ, Vogue или даже Robb Report никак не связана с тем, сколько зажимов для денег удастся продать в следующем квартале. Однако польза от этого несомненно есть — вы будете в материале. Согласитесь, вряд ли можно успешно что-либо продавать не зная того, как живут и чем интересуются ваши потенциальные потребители…

В общем есть на рынке такая сложная для влияния аудитория как богатые,обеспеченные люди (кстати безумно дорогая аудитория, если Вам когда-нибудь приходилось заказывать фокус-группы для потребителей с уровнем дохода от 5000 у.е. в месяц). Если раньше я вскользь уже пробегался по снобам, то сейчас с помощью журнала МАХ можно очень эффектно рассмотреть бренд-портрет «мужчины класса люкс» с точки зрения трех разных ситуаций потребления и брендов, который такого потребителя окружают. Вместо чистой теории о таких потребителях и их предпочтениях есть реальная жизнь, стиль, тренды и предпочтения, которые, как правило, всякими изданиями, модной литературой, сайтами и мнениями формируется. Ну вот попробуйте с этим поспорить:

Если нужны детали, кликайте на картинки, разрешение большое, так что все бренды читаются хорошо.

Желаете знать больше о лакшери-маркетинге, кликайте на RSS или подписывайтесь на e-mail.

Popularity: 65% [?]

Love is my RSS!

Любуясь очередным шедевром легендарного итальянского автобренда, задаёшься мыслью нужно ли компании, которая создаёт не просто автомобили класса люкс, а по-настоящему шедевральные суперкары (особенно с учетом последней Lamborghini Reventon) вообще какая-нибудь прямая реклама?

Как-правило потенциальные покупатели таких авто с учётом как минимум фактора стоимости продукта обращаются сами за заказом автомобиля зная все о марке наперёд либо завлекаются различными роскошными ивентами, личными знакомствами, клубами по интересам и прочими персонифицированными коммуникациями. Я скорее увижу инопланетян на кухне чем когда-нибудь застану рекламный ролик Lamborghini по ТВ где-то в рекламном споте между роликом майонеза и крабовых палочек. Впрочем рекламу Lamborghini все-же делают…

Я нарыл несколько имиджевых рекламных кампаний, которые проводил бренд. Как правило рекламу бренду делает агентство Philipp und Keuntje, Hamburg, Germany. Судя по принтам из проведенных кампаний, как минимум креативным мышлением и понимаем сущности бренда команда агентства обладает…

Рекламные кампании бренда Lamborghini:

«Welcome to Sant’ Agata Bolognese. Home of Lamborghini».

«Feels italian. Wherever you are.
Lamborghini. Born in Sant’ Agata Bolognese»

Есть и такая вполне удачная попытка Miami Ad School Europe подать имидж марки с тонким юмором…

Или совсем роскошный «конкурентный» вариант рекламы. Думаю все поймут, о ком тут речь…

Думаю, что даже если Lamborghini захочет с помощью саббрендов уйти в более массовый сегмент (чем черт не шутит, может кроме «лакшери» и в «премиум» категорию зайдут) например со своими аксессуарами и одеждой, то все равно реклама марки будет всегда на уровне легендарного бренда. Это уже у них в крови.

Popularity: 73% [?]

Love is my RSS!

Есть в рекламе такое понятие как ай-стоппер (от англ. eye-stopper). По своей сути это некий элемент, на котором в рекламном сообщении должен останоВится (зацепится) взгляд. Такие ай-стопперы во всех своих проявлениях особенно важны как в рекламе вообще (особенно при нашем рекламном шуме), так и просто необходимы на носителях где человеку в течении пары секунд нужно что-нибудь обязательно сообщить (например наружная реклама или баннерная реклама). Трактовку этого термина можно найти, например у Акентьевой. Как пример одного из самых ярких ай-стопперов в рекламе я приведу Д.Огилви с его легендарным мужиком продвигающем рубашки. Кто бы заметил эти рубашки, если бы ему на глаз не одели чёрную повязку… Вот это действительно, не в бровь, а в глаз был стоппер.
Однако, несмотря на то, что эта тема глубока и до сих пор не очень хорошо раскрыта, меня заинтересовал практический пример реализации такого вот стоппера в прямом смысле слова. Представители гор.администрации американского поселка Oak Lawn, III решили использовать весьма нестандартные знаки на благо родного города:

Кроме вышеуказанного стоппера с просьбой «остановится во имя любви», в городе поставили не менее колоритные знаки STOP с выражениями вроде «Остановись! И понюхай розы», «Справа пилигримы!» или гениальное «СТОЯТЬ, значит НЕ ДВИГАТЬСЯ».

Как по мне такие стоперы решают сразу целую кучу задач:

1) Обращают внимание на стандартные знаки STOP, значения которых попросту игнорируется многими водителями

2) Служат отличным инструментом маркетинга мест и продвигают город привлекая внимание общественности (прикиньте, сколько об этих стопперах напишут в Интернет и различной прессе)

3) Развлекают жителей города

4) Позитивно влияют на имидж городских служб, которые кажутся не такими уж и далекими от народа…

Такой ход кстати очень даже удачно можно использовать как вирусную рекламу например для автобрендов. Достаточно только придумать сообщения вроде «СТОП! Ты на Honda?» «СТОП! Кто на Honda?» и т.д., и наблюдать за развитием, «подливая масла» в кампанию…

Popularity: 78% [?]

Love is my RSS!

Пятница. Перед Пасхой и майскими. Конец недели… Другого способа кроме как закончить неделю участием в конкурсе А.Лебедева не вижу :).
Как по мне все получилось очень в стиле Симачёва)

Popularity: 32% [?]

Love is my RSS!

Американский журнал Creativity опубликовал стенограмму форума лидеров рынка креатива «Creatives Roundtable 2008» (New York).

AdMe.ru сделало полный перевод.

Я же отделяя зерна от плевел, мысли от слов людей из рекламы, выделил тенденции и реалии рекламного бизнеса как человек, который ежедневно сталкивается с реалиями процесса создания рекламы и оценки ее эффективности.

ОБ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА

• Клиенты собираются в дальнейшем просто подбирать отдельных людей вместо того, чтобы работать с одним агентством.
• Если вы придете в агентство и попросите креативного директора, люди переглянуться и спросят «Кого?» Там (Швеция) очень плоская организация. H&M, например, имела свое внутреннее агентство Red Room, и они всегда набирали специальную «команду мечты» под каждый отдельный проект. Сейчас они делают это все чаще.
• Клиенты, это как родители, которые предполагают, что их дети найдут общий язык с детьми их друзей и отлично вместе поиграют в футбол. Они просто говорят, «Вы должны понравиться друг другу, вы сработаетесь. Позвоните нам, когда все будет сделано». Но так получается не всегда.
• Для многих людей агентство — это продолжение маркетингового отдела.
• Если ты ближе к королю (клиенту), ты можешь в той или иной степени влиять на формирование конечного продукта.
• У нас всех (агентства) разное понимание того, что есть конечный продукт. Например, Carat или OMD думают, что то, что они делают, и есть конечный продукт, а креативное агентство просто дополняет список.
• Клиенты всегда будут хотеть умных людей, и если ты умный, у тебя всегда будет работа.
• Мы агентство и наша работа заключается в том, чтобы создать идею. Но тогда мы становимся интерактивным агентством, потому что наша работа еще и в том, чтобы узнать, выполнима ли идея или нет. Наш бизнес — скорее открытия и изобретения, чем идеи. Мы должны предстать перед клиентом с хорошей идеей, воплощение которой реально, займет столько-то времени и будет стоить столько-то денег, а мы сделаем 75% всего дела. Как только мы отойдем от этого и станем просто генераторами идей, тогда мы станем просто агентством.
• Исполнение само по себе — это половина успеха, и мы не хотим отдавать его кому-то другому.
• Трудная задача- организовать процесс, в котором специалисты будут цениться так же, как и генераторы идей.

О ПЕРСОНАЛЕ

• Креативщики ноют по поводу того, что им не платят за их интеллектуальную собственность, но при этом забывают, что мы все получаем деньги за общение и коммуникации, из которых и складывается наша зарплата. Если с этим такая большая проблема, то стоит выбрать другую отрасль для работы.
• Сегодня клиенты, просчитывая свой рекламный бюджет, рассуждают так: «Я могу взять $50, 000 и раздать их 10 разным специалистам, чтобы они сделали мне 100 разных вещей, и если одна из них сработает. . .». Мы (агентства) должны думать над тем, как заполучить этих специалистов.
• Нет недостатка в идейных людях, но существует острая нехватка взаимодействующих специалистов — инженеров, девелоперов и т.д. Агентская отрасль не так сильно их привлекает, как Интернет в целом. У них так много вариантов, куда пойти и где заработать больше денег. Они могут работать на себя, а могут пойти в маленькие компании типа Big Spaceship .
• Это дорогостоящий проект, когда ты задумываешься о полном наборе специалистов, которые нужны для создания цифрового контента.
• Рекрутеры не знают, как искать таких людей для агентств.

ОБ ЭФФЕКТИВНОСТИ

• У нас так много импульсов от некоторых брэндов, потому что о них все время пишут.
• Я видела брифы от клиентов, где уже было сказано: «Я хочу получить Гран При за это». И я говорю им: «Минуточку, все это не так просто. Особенно, если мне придется делать презентацию три раза перед 12 разными людьми и вам нужно их согласие перед тем, как купить работу. Но я сделаю все, что смогу».
• У нас у всех есть эти замечательные идеи, но пока ты 2 года подряд не будешь рвать жопу в борьбе за ее воплощение, это будет просто клочок бумаги. И в то время никто из Sony не стал бы вкладывать $2 миллиона в схему, которая могла бы сработать, а могла бы и нет. Все, что их волнует — это как продать продукт.
• В наше время во время брифа трудно сфокусироваться на чем-то, потому что, возможно, лучшим вариантом был бы большой воздушный шар над Нью-Йорком или видео игра. Но чаще все сводится к традиционным каналам.

О ФЕСТИВАЛЯХ

• Вряд ли фестивали все еще имеют большое значение. Частично благодаря Интернету. Если работа понравилась, то ты получаешь признание. Это раньше было так, что единственным способом заработать больше денег или получить хорошую работу — было получить карандаш из One Show.
• Фестивали контролируют рекламную индустрию, а не наоборот.
• Что такое Титановый Лев сегодня? Я мог понять раньше, когда его давали за идею, которая не подпадала ни под одну категорию.
• Фестивали — это бизнес, приоритетно направленный на зарабатывание денег.
• Слишком много фестивалей, наград, категорий…
• Фестивали важны, как инструмент рекрутинга. В целом, независимо от отношения клиента к ним, они приносят пользу индустрии, задают стандарты качества.

Закончить материал хочется уже исключительно от себя. Я не был приглашён на Creatives Roundtable 2008 и от этого ребятки реально много потеряли:). Например было бы интересно обсудить некоторые моменты относительно того, что рекламисты рассматривают тенденцию привлечения отдельных профессиональных и талантливых личностей для работы в проектах. Единственная проблема сейчас — админ.часть и управляющий таким процессом. Впрочем пока кто-то обсуждает, другие делают. Например свежий американский проект — всемирная социальная сеть рекламистов, маркетологов и дизайнеров Сreative Index.

Цель проекта — дать возможность профессионалам в сфере маркетинга, рекламы, дизайна и PR предложить свои услуги, а нуждающимся в таких исполнителях подобрать себе команду. В принципе подобный проект рассчитанный на спец.аудиторию в рунете есть, например успешный freelance.ru. Впрочем создатели Сreative Index изначально мыслят более масштабно. В результате получается практически как www.linkedin.com, только специализированный.

Лично я обосновался уже и тут, как говорится global thinking обязывает)))

Popularity: 47% [?]

Love is my RSS!

Меня удивляют некоторые новоиспечённые издания их владельцы которые вложив пару десятков тысяч в глянец пытаются прикрепить к нему огромными болтами надпись вроде LUXURY. Это при том, что как правило качество бумаги и печати в ряде изданий такого плана оставляет желать лучшего. Более того, понятие авторский материал иногда сводится лишь к слову редактора (круто если и оно есть) или же контент в целом напоминает писанину из дневника человека-енота. Хорошо ещё если тексты берут с англоязычных ресурсов, а не пишут в полуподвальном помещении руками иногородней студентки Ларисы, которая даже понятие «сноб» считает какой-то вирусной инфекцией.

Как правило после создания журнала для снобов следующий шаг создателей такой прессы — обязательная «командировка» менеджера по рекламе в рекламные агентства у которых в клиентах ходят именитые бренды класса люкс. Считается что теперь все должны срочно дать рекламу на пару полос и весь тираж будет обязательно раскуплен или просто прочитан «богатым пиплом». При этом некоторые создатели считают, что в агентствах ничего не знают о накрученных тиражах, реальной ЦА, распространении и пр. Лично я, как человек, которому приходится выбирать где эффективно разместить например новый имиджевый макет бутылки конька за 500 долларов реально затрудняюсь в поисках достойной прессы в Украине. В общем как мне кажется, причин такого поведения представителей нашей дорогой прессы масса. Вот лишь некоторые из них:

— Незнание элементарной разницы между понятиями премиум и лакшери

— Непонимание потребителя товаров категории люкс — его интересов, предпочтений, правил жизни и пр.

— Неумение преподносить (отсутствие адекватных аудитории маркетинговых решений) люксовый товар без навязывания ЦА

— Нежелание (отсутствие возможности) черпать опыт успешных западных изданий класса ЛЮКС

— Недостаточное финансирование лакшери-проектов

-Отсутствие знаний и практического опыта в продвижении luxe-проектов и др.

В России (беру на примере Москвы) ситуация с дорогой прессой сложилась получше чем в Украине (противопоставляю Киев). Причины в скорости развития самого города, населении и капиталах, которые в нем оборачиваются. Богатые, снобы, обеспеченные личности в Москве отличаются от богатых и пр. в Киеве… впрочем к детальному портрету такого потребителя, я еще вернусь. Пока же хочется обратится к издателям нашей лакшери прессы — неужели нельзя делать журналы на уровне признанных глянцевых брендов? Есть же у кого учится!

Popularity: 52% [?]

Love is my RSS!