If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed. Thanks for visiting!

Пятница. Перед Пасхой и майскими. Конец недели… Другого способа кроме как закончить неделю участием в конкурсе А.Лебедева не вижу :).
Как по мне все получилось очень в стиле Симачёва)

Popularity: 34% [?]

Love is my RSS!

Американский журнал Creativity опубликовал стенограмму форума лидеров рынка креатива «Creatives Roundtable 2008» (New York).

AdMe.ru сделало полный перевод.

Я же отделяя зерна от плевел, мысли от слов людей из рекламы, выделил тенденции и реалии рекламного бизнеса как человек, который ежедневно сталкивается с реалиями процесса создания рекламы и оценки ее эффективности.

ОБ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА

• Клиенты собираются в дальнейшем просто подбирать отдельных людей вместо того, чтобы работать с одним агентством.
• Если вы придете в агентство и попросите креативного директора, люди переглянуться и спросят «Кого?» Там (Швеция) очень плоская организация. H&M, например, имела свое внутреннее агентство Red Room, и они всегда набирали специальную «команду мечты» под каждый отдельный проект. Сейчас они делают это все чаще.
• Клиенты, это как родители, которые предполагают, что их дети найдут общий язык с детьми их друзей и отлично вместе поиграют в футбол. Они просто говорят, «Вы должны понравиться друг другу, вы сработаетесь. Позвоните нам, когда все будет сделано». Но так получается не всегда.
• Для многих людей агентство — это продолжение маркетингового отдела.
• Если ты ближе к королю (клиенту), ты можешь в той или иной степени влиять на формирование конечного продукта.
• У нас всех (агентства) разное понимание того, что есть конечный продукт. Например, Carat или OMD думают, что то, что они делают, и есть конечный продукт, а креативное агентство просто дополняет список.
• Клиенты всегда будут хотеть умных людей, и если ты умный, у тебя всегда будет работа.
• Мы агентство и наша работа заключается в том, чтобы создать идею. Но тогда мы становимся интерактивным агентством, потому что наша работа еще и в том, чтобы узнать, выполнима ли идея или нет. Наш бизнес — скорее открытия и изобретения, чем идеи. Мы должны предстать перед клиентом с хорошей идеей, воплощение которой реально, займет столько-то времени и будет стоить столько-то денег, а мы сделаем 75% всего дела. Как только мы отойдем от этого и станем просто генераторами идей, тогда мы станем просто агентством.
• Исполнение само по себе — это половина успеха, и мы не хотим отдавать его кому-то другому.
• Трудная задача- организовать процесс, в котором специалисты будут цениться так же, как и генераторы идей.

О ПЕРСОНАЛЕ

• Креативщики ноют по поводу того, что им не платят за их интеллектуальную собственность, но при этом забывают, что мы все получаем деньги за общение и коммуникации, из которых и складывается наша зарплата. Если с этим такая большая проблема, то стоит выбрать другую отрасль для работы.
• Сегодня клиенты, просчитывая свой рекламный бюджет, рассуждают так: «Я могу взять $50, 000 и раздать их 10 разным специалистам, чтобы они сделали мне 100 разных вещей, и если одна из них сработает. . .». Мы (агентства) должны думать над тем, как заполучить этих специалистов.
• Нет недостатка в идейных людях, но существует острая нехватка взаимодействующих специалистов — инженеров, девелоперов и т.д. Агентская отрасль не так сильно их привлекает, как Интернет в целом. У них так много вариантов, куда пойти и где заработать больше денег. Они могут работать на себя, а могут пойти в маленькие компании типа Big Spaceship .
• Это дорогостоящий проект, когда ты задумываешься о полном наборе специалистов, которые нужны для создания цифрового контента.
• Рекрутеры не знают, как искать таких людей для агентств.

ОБ ЭФФЕКТИВНОСТИ

• У нас так много импульсов от некоторых брэндов, потому что о них все время пишут.
• Я видела брифы от клиентов, где уже было сказано: «Я хочу получить Гран При за это». И я говорю им: «Минуточку, все это не так просто. Особенно, если мне придется делать презентацию три раза перед 12 разными людьми и вам нужно их согласие перед тем, как купить работу. Но я сделаю все, что смогу».
• У нас у всех есть эти замечательные идеи, но пока ты 2 года подряд не будешь рвать жопу в борьбе за ее воплощение, это будет просто клочок бумаги. И в то время никто из Sony не стал бы вкладывать $2 миллиона в схему, которая могла бы сработать, а могла бы и нет. Все, что их волнует — это как продать продукт.
• В наше время во время брифа трудно сфокусироваться на чем-то, потому что, возможно, лучшим вариантом был бы большой воздушный шар над Нью-Йорком или видео игра. Но чаще все сводится к традиционным каналам.

О ФЕСТИВАЛЯХ

• Вряд ли фестивали все еще имеют большое значение. Частично благодаря Интернету. Если работа понравилась, то ты получаешь признание. Это раньше было так, что единственным способом заработать больше денег или получить хорошую работу — было получить карандаш из One Show.
• Фестивали контролируют рекламную индустрию, а не наоборот.
• Что такое Титановый Лев сегодня? Я мог понять раньше, когда его давали за идею, которая не подпадала ни под одну категорию.
• Фестивали — это бизнес, приоритетно направленный на зарабатывание денег.
• Слишком много фестивалей, наград, категорий…
• Фестивали важны, как инструмент рекрутинга. В целом, независимо от отношения клиента к ним, они приносят пользу индустрии, задают стандарты качества.

Закончить материал хочется уже исключительно от себя. Я не был приглашён на Creatives Roundtable 2008 и от этого ребятки реально много потеряли:). Например было бы интересно обсудить некоторые моменты относительно того, что рекламисты рассматривают тенденцию привлечения отдельных профессиональных и талантливых личностей для работы в проектах. Единственная проблема сейчас — админ.часть и управляющий таким процессом. Впрочем пока кто-то обсуждает, другие делают. Например свежий американский проект — всемирная социальная сеть рекламистов, маркетологов и дизайнеров Сreative Index.

Цель проекта — дать возможность профессионалам в сфере маркетинга, рекламы, дизайна и PR предложить свои услуги, а нуждающимся в таких исполнителях подобрать себе команду. В принципе подобный проект рассчитанный на спец.аудиторию в рунете есть, например успешный freelance.ru. Впрочем создатели Сreative Index изначально мыслят более масштабно. В результате получается практически как www.linkedin.com, только специализированный.

Лично я обосновался уже и тут, как говорится global thinking обязывает)))

Popularity: 43% [?]

Love is my RSS!

Меня удивляют некоторые новоиспечённые издания их владельцы которые вложив пару десятков тысяч в глянец пытаются прикрепить к нему огромными болтами надпись вроде LUXURY. Это при том, что как правило качество бумаги и печати в ряде изданий такого плана оставляет желать лучшего. Более того, понятие авторский материал иногда сводится лишь к слову редактора (круто если и оно есть) или же контент в целом напоминает писанину из дневника человека-енота. Хорошо ещё если тексты берут с англоязычных ресурсов, а не пишут в полуподвальном помещении руками иногородней студентки Ларисы, которая даже понятие «сноб» считает какой-то вирусной инфекцией.

Как правило после создания журнала для снобов следующий шаг создателей такой прессы — обязательная «командировка» менеджера по рекламе в рекламные агентства у которых в клиентах ходят именитые бренды класса люкс. Считается что теперь все должны срочно дать рекламу на пару полос и весь тираж будет обязательно раскуплен или просто прочитан «богатым пиплом». При этом некоторые создатели считают, что в агентствах ничего не знают о накрученных тиражах, реальной ЦА, распространении и пр. Лично я, как человек, которому приходится выбирать где эффективно разместить например новый имиджевый макет бутылки конька за 500 долларов реально затрудняюсь в поисках достойной прессы в Украине. В общем как мне кажется, причин такого поведения представителей нашей дорогой прессы масса. Вот лишь некоторые из них:

— Незнание элементарной разницы между понятиями премиум и лакшери

— Непонимание потребителя товаров категории люкс — его интересов, предпочтений, правил жизни и пр.

— Неумение преподносить (отсутствие адекватных аудитории маркетинговых решений) люксовый товар без навязывания ЦА

— Нежелание (отсутствие возможности) черпать опыт успешных западных изданий класса ЛЮКС

— Недостаточное финансирование лакшери-проектов

-Отсутствие знаний и практического опыта в продвижении luxe-проектов и др.

В России (беру на примере Москвы) ситуация с дорогой прессой сложилась получше чем в Украине (противопоставляю Киев). Причины в скорости развития самого города, населении и капиталах, которые в нем оборачиваются. Богатые, снобы, обеспеченные личности в Москве отличаются от богатых и пр. в Киеве… впрочем к детальному портрету такого потребителя, я еще вернусь. Пока же хочется обратится к издателям нашей лакшери прессы — неужели нельзя делать журналы на уровне признанных глянцевых брендов? Есть же у кого учится!

Popularity: 52% [?]

Love is my RSS!

Даже добавить к такому решению дизайн студии с не очень форматным названием B-TL нечего — и дизайн, и креатив, и более чем прямое сообщение сотрудникам любого аэропорта налицо! Впрочем будет ли оно работать на пассажира или наоборот послужит лишним поводом проверить чемоданы… Однако продаваться такая вещь должна обязательно, кроме того вирусное распространение такому чемоданчику думаю тоже обеспечено.

И раз уж пошла тема о сумках, то из памяти выныривает нашумевшая в свое время 15-ти долларовая сумка от лакшери-дизайнера Ани Хиндмарч (Anya Hindmarch). Эффект от сумки был просто потрясающим — огромные продажи, очереди плюс целая волна вирусных сообщений как в Интернете так во всевозможной глянцевой прессе. Думаете она так сразу спрогнозировала подобный вирусный эффект?

Вообще сумка с точки зрения рекламы и дизайна это практически та же футболка). Согласен, сумку не оденешь так, как обычно носишь футболку оставаясь внешне абсолютно здоровым гражданином, однако фешн-дизайнеры не стоят на месте… Впрочем если об истории футболки и ее месте в маркетинге есть даже книги, то роль сумки в другом значении кроме как модный аксессуар замечена была не часто. На ней можно лепить что угодно и потом это успешно продавать. Впрочем оригинальных примеров таких вот «вирусных» сумок есть немало, например:

Popularity: 57% [?]

Love is my RSS!

Вот смотришь на то, что происходит с рекламными носителями, технологиями, персонифицированием рекламных сообщений и думаешь, что же будет завтра? Что мне продадут даже несмотря на то, что ОНО мне нафиг не нужно и в каком месте ЭТО произойдёт?

Несмотря на то, что параллельно и сам по работе пытаешься придумать как бы использовать в работе очередной оригинальный инструмент вовлечения в бренд, кажется, что вот такое будущее рекламы, которое Спилберг показал в своем Особом мнении уже совсем не за горами…

На тему будущего рекламы в рунете есть очень неплохой материал, согласно которому мы в будущем получим рекламу, которая базируется на следующих принципах:

1) Реклама, от которой нам не убежать

2) Реклама, которую вы распространяете сами

3) Реклама, которая за вами следит

4) Реклама, которая знает, что вы чувствуете

5) Реклама, которая залезает к вам в мозги

К сожалению автор забыл еще об одном принципе и постоянной тенденции со стороны обычных потребителей

6) Реклама, которая всех уже порядком достала:)

Впрочем касательно будущего рекламы лично меня очень заинтересовала технология TABANAR — Targeted Advertising Based on Audience Natural Response (Адресная реклама, основанная на естественной реакции зрителей), разработанная специалистами из Австралийского национального центра информационных и коммуникационных технологий и к этой теме я ещё обязательно вернусь…

Popularity: 65% [?]

Love is my RSS!

Когда рассуждаешь о величии интерактива, новых формах рекламы и их значении для полного погружения потребителя в бренд, в первую очередь думаешь об Интернете. Понятное дело, в наше время все начинается, развивается или заканчивается в Сети . Впрочем одно дело, когда у тебя дома стоит Wi-Fi и ты можешь даже не отрываясь от процесса поглощения очередной брендированной еды получать новости о новых видах рыб. Понятие «Соприкосновение с информацией» в любом месте и в любое время обладает смыслом куда более глубоким нежели развитие в среде Интернет…

В наш обиход уже прочно вошла так называемая «касаемая» технология InTouch, а Джобовский iPhone стал эдаким сегодняшним венцом этой InTouch-эволюции. Впрочем вряд ли на этом кто-то остановится. Если раньше «интач» сводился к тому, чтобы взять топор в руку и загонять мамонта, то сегодня мы получаем интач с целью овладения определённой информацией, вовлекаемся в нее. Соответственно суть InTouch можно раскрывать и как Information Touch и как Interactive Touch во всевозможных сферах, в т.ч. во благо маркетинга и рекламы.

На примере трех следующих технологий последнего времени, которые абсолютно разные с точки зрения технологий и задач, но объединённых единым понятием InTouch можно сделать выводы, к чему стремится понятие интерактивность:

1. Интерактивный интерфейс iPhone

2. Интерактивные игры Wii от Nintendo

3. Интерактивная реклама Scion

И конечно же все лучшие материалы о самом полезном и интерактивном как всегда по RSS и по e-mail.

Popularity: 51% [?]

Love is my RSS!

После общения с А.Блохиным родилась следующая идея.

Popularity: 50% [?]

Love is my RSS!